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工廠搬遷_工廠搬遷費用_山東重聯(lián)工廠搬遷 ：

起重機機械維護保養(yǎng)——卷揚機組的維護與保養(yǎng)

　　經(jīng)常觀察減速箱油窗，檢查潤滑油油面是否在規(guī)定的范圍內(nèi)，當(dāng)?shù)陀谝?guī)定的油位時，應(yīng)及時補充潤滑油。

　　在吊機使用不很頻繁且密封狀況及使用環(huán)境良好的情況下，減速箱內(nèi)的潤滑油每半年更換一次，使用環(huán)境惡劣時，每季度更換一次。當(dāng)發(fā)現(xiàn)箱內(nèi)進水或油面始終有泡沫并確定油已變質(zhì)時，應(yīng)立即換油。換油時，應(yīng)嚴(yán)格按減速箱使用說明書規(guī)定的油品更換，切忌油品混合使用。

　　卷筒兩端軸承座內(nèi)應(yīng)每兩天加注一次潤滑脂，卷筒表面及鋼絲繩根據(jù)情況涂抹潤滑脂。定、動滑輪組的滾動軸承內(nèi)應(yīng)每個月補充一次潤滑脂。

　　制動器各連桿活動軸每周加注潤滑油。

中國制造存在三大缺點。    一是戰(zhàn)略性缺點，工廠搬遷起重，只求生存而忘記發(fā)展。企業(yè)生存固然是發(fā)展的基礎(chǔ)，但是一旦企業(yè)生存無憂的時候，就應(yīng)該著眼未來，著眼發(fā)展。但是，根據(jù)蘇州蘇安觀察，眾多中小工廠并沒有發(fā)展的遠見。在環(huán)境不好的時候，想著如何活下去，工廠搬遷吊裝，而在環(huán)境好的時候，工廠搬遷費用，想著如何積累財富，而不是進行適當(dāng)?shù)耐顿Y。比如說生產(chǎn)設(shè)備的更新、升級換代等等    二是管理性缺點。雖然經(jīng)過近十幾年企業(yè)管理教育，工廠搬遷，一些中型民營企業(yè)的管理在不斷上臺階。但是小工廠的管理依然存在問題，包括財務(wù)管理、人事管理、安全管理、后勤管理等等方面，小工廠還有很大的管理上升空間。    三是商業(yè)性缺點。商業(yè)運作有一些基本的原則，包括誠信、守法、尊重合同、理性決策，但是中國的中小工廠在這方面還需要加強。以設(shè)備搬運服務(wù)商來說，他們在服務(wù)中小工廠的時候，就遇到拖欠費用、違背合同、沖動決策等問題。